对于wish/" target="_self">Wish，众说纷纭。从当初被定义为“黑马”，短期接连融资，到近期被吐槽政策不稳，平台操作不够精细化……有些人说它不好，但确实也有不少人在上面赚到了不少钱。那到底它怎么样？Wish官方培训部提出了几个值得深思的问题：
1、Wish团队搭建了吗？
Wish的运营操作较少，通常做Wish的老板往往不会组建专职的团队来运营Wish，但老板都不只做一个跨境电商平台，而是借用运营其他平台的员工来“兼职”运营Wish，试想，八小时工作制，一个员工能有六个小时在工作已经相当不错了，那谁又能保证在这工作的六个小时内他会全身心的已投入到工作中去呢？更别说让他同时“兼职”两个平台，可想而知，工作效率何等低下。
所以，要想做好Wish，作为老板的你一定要组建专职的Wish运营团队。
2、产品战略方向确定了吗？
关于产品策略，高单价产品和低单价产品各有利弊。低单价产品，容易出单，转化率高，因此可以增加店铺的活跃度，但是它也有很多弊端，比如结款慢、账期长同时利润也比较低。这对于中小卖家来说资金链是个难题，而高单价品就可以弥补这些弊端，高单价品单品利润高，同时账期短，最长账期也就十五天。
所以，产品战略方面，建议要高单价品和低单价品同时配合做。
3、账号是自己亲自注册的吗？
在新的平台上线的时，老板会让员工去申请账号来操作运营一下，等到新平台运营起来了，那员工也带着账号离职了。因为账号密码和各种信息都掌握在员工手里面，这对公司是非常不利的。这时公司和员工之间的纠纷就很难解决了，Wish官方也是不会处理这种“家务事”的。
另外还有一种情况就是员工没有尽职去做，运营的账号状况不好，推责任跟老板解释Wish平台运营方面不用怎么做，平台太难运营了。这时，你如果是一个没有操作过平台的老板，就很可能听信员工的一面之词了。
所以，老板一定要将平台账号牢牢地掌握在自己手里，可以给员工运营子账号。在注册账号的时候，要顺便上一些产品，熟悉一下后台操作。
4、App下载了吗？
除了Fashion外，Wish又先后推出了Geek、Mama、Cute、Home四个垂直App。Geek上主要是3C、和户外用品，目标受众锁定男性用户；Mama主营母婴类产品，受众为年轻母亲或家庭；Cute主要是美妆，比如美发、美甲工具这些；Home主营厨房、卧室、花园的用品或工具。相对于Fashion上激烈的厮杀，这四个垂直App还是一片蓝海。
所以，小编鼓励中小卖家可以剑走偏锋，在这四个品类上大展身手，同时这些品类的产品也会在Fashion上展示，届时这些品类可以获得双份流量。
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