wish平台直至现在依旧占据着北美的移动端市场，在互联网讯息交替的这个时代，Wish平台当前平台现状是怎么样的呢?
首先我们来看看wish的大方向，wish的大方向是非常正确的。现在移动端绝对是发展的大方向，移动端的各种设备已经悄悄地融入的生活当中，能在客户需要的时候推送到合适的产品，就能更好的达成成交。
那么问题来了，现在很多平台都有移动端，而且用各种各样的优惠在推移动端。而且很多大平台有用户基数优势，为什么是wish占有优势呢?
第一：优惠不可能是长期的，用户只冲着优惠来。
第二：人的惯性思维，大平台多数是从PC端发家而来，而人有惯性思维，他第一次接触这个平台在PC端，他思维就会定性认为这是PC端的平台。wish里面95%的订单都是在移动端中生成，这代表着用户已经定性wish是移动购物平台。
究竟是什么样的需求，吸引来什么样的商家，还是什么样的商家，吸引来什么样的需求。这恐怕是先有鸡还是先有蛋的问题，但是wish的特点就是价格低。那么wish的低价是什么造成的呢?wish自身其实是没做什么特殊的政策，只是在对比下有了独特的收费盈利制度。它刊登免费，只从成交订单中收取佣金。它又有独特的算法，向客户推荐更合适的产品促成了成交，减少了流量的浪费。在我经营的亚马逊店铺和wish店铺，同样的一件商品。在wish上虽然标价比亚马逊要低，但是核实出来的利润是一样的。所以造成这种情况的不是商户和客户，是平台。
不少人也不看好wish的未来，多数是出于消费者对于平台的评价和各大强势平台对它的竞争蚕食。面对这样的状况，wish自然也会作出调整，经营者是害怕它为了满足消费者的体验，突然花大力气的做商户筛选、提高门槛。其实也未必，一定会有个期限的。wish的卖家大多数来自中国，商品质量参差不齐。如果突然提高要求，就会关掉很多店铺，产品种类和价格优势就没有了。所以wish必定会改，但是是慢慢的改，只要你能应对它的变化，必定能够站稳赚钱。
简单来说就是不要想太多，有框架就要去干了。想想改革开放也就三十年，发展了那么多富人;淘宝网2003年创建，培养了多少天猫店老板。认真做，遇到问题解决问题，或许一年、一月就能为你积累下不少财富和经验。
那么“认真做”是怎样的呢?理性的列出框架和问题，逐一解决。
第一分析平台需求
第二分析用户需求
第三描绘平台用户画像
第四对应用户需求、画像和自身条件，找到最大的交合点
第五“做”计划地做、按步骤的做、按标准地做、按规范地做。
就当前的情况来说，wish当前的情况还是比较好的，还是处于一个上升阶段，想要去尝试的跨境卖家们还可一试。
以上就是本期关于wish的相关资讯，上跨境达人，获取更新更全的跨境资讯，请您持续关注!
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