我们可以把整个市场当做一片海洋，这篇海洋是由红色海洋和蓝色海洋组成，红海代表现今已存在的所有产业，是已知的市场；蓝海则代表还未存在的产业市场，即未知的市场空间。进一步理解，所谓的蓝海战略，也就是超越传统产业，开创出新的产业。
蓝海市场战略：企业通过不断创新发现独有的价值定位，并通过创新改变现有的传统的现有的体系，实现成本、消费群体、消费方式、产品转变等各方面的提升和优化，在众多企业里独树一帜，开辟属于自己的蓝海空间。
红海市场战略：市场竞争不断走向激烈，企业成本加大利润却很低微，不停在现有的市场里挣扎。
红海有以下几个特征：
1）依靠价格优势赢得竞争
2）利用和满足市场中的成熟度高的现实需求（马斯洛的五个层次可以参考，重点参考！）
3）运营工作的重点在于赢得竞争
其实，蓝海市场最终也会演变成红海市场，新开辟的蓝海市场中会不断的有新增的人在不断的加入，长期以往，也会形成红海这样的局势，所以企业要从一开始就不断超越自己，保持领先。
1、红海市场和蓝海市场是可以相互转化的，你可以选择在红海市场拼个你死我活，你也可以以另一种方式在蓝海市场享受在红海领域没有得到的利润。
2、在红海市场战略里关注更多的现状以及如何超过竞争对手，而蓝海战略是如何脱离已有的市场，来把竞争甩在背后，多是创造战略。
3、红海战略所处产业结构是成型不变的，所以处于红海市场的企业是被迫在其间互相竞争；而蓝海战略并不把主要精力放在打败竞争对手上，而是放在自己价值的创造上，开辟创新出新的市场空间，开场属于自己的一片蓝海市场。
从去年疫情到现在，在海外做生意的，做跨境电商的，做外贸的人群显著增多。
中国跨境电商交易规模近年来持续攀升，海关总署数据显示，2020年我国跨境电商进出口1.69万亿元，增长了31.1％，其中出口1.12万亿元，增长40.1%。
因为疫情带来的居家生活让宅经济需求迅速扩充线上渠道，越来越多的海外消费者习惯于电商购物，亚马逊、ebay、巴西电商市场都迎来用户的激增，线上消费实现了“不可逆渗透”。
可以肯定的是，品牌出海已是大势所趋，在这个历史性的节点上，跨境电商将迎来了新的风口和机遇。
在这个过程中，物流、支付起了至关重要的作用，根据相关跨境电商商户调研反馈，提款到账速度非常重要，过去回款整体周期至少3~4个月，而如果提款晚到一天，对卖家来说可能影响是“无法估量”的。
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本期有关蓝海市场和红海市场的知识就介绍到这，想要获取更多关于蓝海红海的有关内容，请您关注跨境达人，我们将持续为您解答~
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