又一电商巨头裁员2000人，砍掉数十亿美元业务

此前据业内消息，2021年，SHEIN内部计划在巴西试水类淘宝模式，即颠覆此前平台自行设计和采购商品的模式，允许第三方卖家入驻并开设自有店铺。2022年3月份，平台模式正式落地在巴西落地，并进一步拓展至墨西哥，下一站将剑指美国。

相关消息及SHEIN的动向猜测早已传得沸沸扬扬，而如今SHEIN一锤定音，正式官宣将在美国市场推出第三方电商平台。

SHEIN第三方平台美国站官宣，0流量费用、享有定价权

5月4日，SHEIN官方发布新闻稿，宣布将在全球市场陆续上线平台模式SHEIN Marketplace。随着SHEIN业务边界不断拓展，早前传闻已久的“SHEIN要做第三方平台”这一说法正式得到官方盖章。

据了解，SHEIN Marketplace已于上个月在巴西首次亮相，下一站则将进军美国，并进一步扩张至全球多个市场。事实上SHEIN近期的人才招揽动向上早已有迹可循。上个月，《现代零售》曾报道SHEIN在LinkedIn上发布了洛杉矶和加州的多个相关职位的招聘信息，涵盖市场业务高级业务开发员、供应商管理专家以及库存员等岗位。

而在三月份左右，便有不少跨境商家爆料称收到了官方经理的招商邀请，并将享有前三个月免佣金及退货运费、0流量费用、享有定价权等多重福利。

一直以来，SHEIN的经营模式都是以自行设计和销售自有品牌为主，如今推出的SHEIN Marketplace，将在销售SHEIN自营产品的同时，邀请第三方商家入驻销售，也就意味着第三方卖家将与SHEIN在同一平台上展开竞争。

同样是自营品牌与第三方卖家销售双线并行，SHEIN将如何平衡自营产品与第三方卖家之间的流量分配，并且平台模式正式落地后，SHEIN会赋予卖家多大的自由度，也是值得关注的一个问题。

另一个重要讯息则是，SHEIN Marketplace允许卖家获取SHEIN的实时洞察趋势，学习其小单快返以及及时响应客户需求的能力，并受益于SHEIN此前奠定的庞大消费者基础、一站式交付履约体系以及在全球市场上的品牌影响力等。

开拓第三方平台新航线，对SHEIN而言是必走的一步棋。

凭借小单快反的供应链模式、高效的引流转化体系两大杀手锏，SHEIN在美国市场狂飙突进。2021年，SHEIN超越亚马逊成为美国下载量最高的购物APP之一；2022年，SHEINGMV突破300亿美元，同比增长50%。当然，SHEIN的野心并不止步于此：到2025年，GMV预计增长至806亿美元，并实现75亿美元的净利润。

不过在当前风云莫测的市场环境下，SHEIN的前途仍充满变数。宏观经济增长放缓、竞争对手步步紧逼等不安定因素下，SHEIN亟需转型求变。

而第三方平台的搭建以及卖家的加盟，不仅能拓宽销售品类，促进供应链的多样化，还有利于打破当前的受众局限性，挖掘更多的增量空间。

Shopify再裁2000人，出售业务轻装上阵

疫情蝴蝶效应催生的独立站热潮下，SHEIN、Shopify等无疑都是其中的佼佼者，领衔独立站模式冲击着以亚马逊为首的第三方平台电商帝国。

然而疫情红利如潮起潮落，潮水退去后更大的挑战开始显露，如何稳住增长的引擎，是一个严峻的问题。这点Shopify深有体会。

2020年，Shopify在疫情东风助推之下一路扶摇直上，销售额增长86%；2021年第四季度，ShopifyGMV突破540亿美元后，规模近乎达到亚马逊的50%。然而对消费形势的错误估计使得Shopify陷入增长骗局中，22年营业亏损为8.223亿美元、股价暴跌80%、市值蒸发1700多亿等连锁反应接踵而至。

遭遇滑铁卢的Shopify开始探寻转型破局之道。一方面大刀阔斧裁员，调整战略并缩减业务规模，另一方面则开启由轻服务到重电商的蜕变之路，一改昔日“亚马逊反叛军定位”，转而开启“将Shopify业务亚马逊化”的大胆路线。为此，Shopify效仿FBA模式自建物流体系，开发应用向平台化靠拢，同时重押社交电商。

而在Shopify的上下求索下，增长的生机也在重新焕发。根据最新发布的财报，Shopify第一季度营收15.1亿美元，高于分析师预期的14.3亿美元；调整后每股收益0.01亿美元，优于分析师预期的每股亏损0.04美元；GMV（为496亿美元，高于预期的476.8亿美元。

展望未来，Shopify预计第二季度营收同比增速以及毛利率将与第一季度持平，并将在2023年每个季度都将实现正的现金流自由。

在财报发布之余，Shopify还披露了几项大动作。一是继去年7月裁撤1000名员工后，再度宣布裁员20%，预计2000人左右；二则将物流部门出售给货运代理Flexport。

据报道，Shopify出售给Flexport的物流部门包括去年5月以21亿美元收购的物流公司Deliverr，同时还将19年收购的6River Systems出售给英国零售科技公司Ocado。

这些举措标志着Shopify多年来建立自有物流业务的努力到此结束。现如今，Shopify轻装上阵，业务重心放在了放在电商和人工智能板块上。

从高增长泡沫幻灭到试图“亚马逊化”，再到如今开辟新的航线，大起大落的Shopify正在稳住脚跟。

同为独立站模式的代言人，SHEIN开拓第三方平台，寻求新的增长曲线，Shopify则出售物流部门，砍掉多年来投入数十亿的业务。面对充满宏观不确定性的经济环境，唯有稳中求变才能走得更远。

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