京东作为中国领先的电子商务公司，一直致力于为消费者提供高质量的产品和优质的服务。为了达到这一目标，京东非常重视招聘，并采取了一些技巧来吸引并留住优秀的人才。
京东注重人才的选拔和筛选过程。他们知道，招聘不只是填补职位空缺，更重要的是找到与企业文化和价值观相契合的人才。京东在招聘过程中注重考察候选人的能力、经验以及与团队和谐相处的能力。他们会通过面试、测试、案例分析等方式来评估候选人的综合素质和适应能力。
京东注重人才的培养和发展。京东提供全面的培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和知识水平。他们鼓励员工参加各类培训课程、研讨会和行业交流活动，以增强员工的专业能力和行业洞察力。京东还建立了一套完善的晋升和职业发展机制，为员工提供广阔的晋升空间和发展机会。
京东还重视员工的福利和工作环境。他们提供有竞争力的薪酬体系、良好的福利待遇和舒适的工作环境。京东注重员工的工作生活平衡，鼓励员工参与各类文体活动和社交聚会，增进员工之间的沟通和交流。
京东还注重与员工的沟通和反馈。他们定期组织员工满意度调查和团队建设活动，了解员工的需求和意见，并及时作出调整和改进。京东还建立了一套完善的绩效评估体系，将员工的绩效与薪酬和晋升挂钩，激励员工不断进取。
京东注重人才的激励和留住。他们通过举办各类员工奖励活动、提供股票期权和职业规划等方式，激励员工为企业的发展贡献自己的力量。同时，京东也提供丰富的晋升机会和职业发展路径，使员工有更多的发展空间和挑战。
京东在招人技巧上注重挖掘人才、培养人才、关心人才和激励人才。他们以人为本，重视员工的发展和福利，努力打造一个充满机遇和挑战的工作环境，吸引并留住了大量优秀的人才。正是由于这些技巧的运用，京东才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为中国电商行业的领军企业。
