在当今快速发展的连锁饮品行业中，品牌扩张和市场占有率的提升是企业成长的重要指标。然而，随着门店数量的增加，管理的复杂性也随之上升。

我们曾经服务过的客户-汀昕荟（为保护商业机密，公司为化名），作为一家新兴的连锁饮品品牌，在经历了快速扩张后，面临着一个普遍而棘手的问题：如何在多个外卖平台、团购平台以及点单程序中保持店铺名称的统一性。本文将通过分析汀昕荟的案例，探讨店铺名称统一性在连锁业务中的重要性，并分享相应的管理策略。

一、门店扩张与管理挑战

汀昕荟在2023年进行了大规模的业务扩张，门店数量迅速增长至100+。目前汀昕荟正积极筹备香港IPO，所以邀请我们对他们的账务进行全面的梳理，然而，在账务梳理和收入核查的过程中，咨询团队发现了一个问题：不同平台和系统中的店铺名称存在差异。

在理想情况下，每家店铺在所有平台上的名称应该是一致的，这样既可以方便消费者识别，也便于企业进行数据管理和分析。然而，现实中的情况往往并非如此。

在对汀昕荟的财务核查中，我们通过系统获取了全量的订单数据，在该数据中我们能看到各个平台的营业额分别是多少，但是在与各平台账单对账时，我们发现全量订单系统上“天津永新汇店”在平台A的3月份收入为36540元，而在平台A的账单上却找不到这家店的数据。

经过仔细核对，我们发现该店铺在全量订单数据中被记录为“天津永新汇店”，而在A平台则被称为“天津百货大厦店”，在C平台又被简化为“永新汇店”。

但由于名称不一致，导致了数据的重复计算。这种问题在单个店铺上可能不会引起太大的关注，但当门店数量达到100家以上时，类似问题的累积效应将对整体的财务健康和业务决策产生重大影响。

同时，门店名称的不统一对财务人员的对账工作也造成了一定的困难。门店数量较少时，员工可能还能通过人工方式识别和匹配这些不一致的名称；但当门店数量达到100家以上时，这种人工匹配几乎变得不可能。

二、解决之道与战略部署

了解到这一情况后，我们采取了一系列具体的措施：

深入沟通与需求分析：我们首先与汀昕荟的财务团队进行了深入的沟通，了解他们在处理不同平台数据时遇到的具体困难和需求。通过这些沟通，我们能够准确地把握问题的核心，并为后续的解决方案制定打下基础。

创建全平台店铺名称对应表：基于沟通和需求分析的结果，我们制作了一张详尽的全平台店铺名称对应表。这张表格包含了汀昕荟所有门店在各个平台和系统中的名称，并进行了统一和标准化。

统一命名规则的制定：为了确保未来新开店铺的名称统一性，我们帮助汀昕荟制定了一套明确的店铺命名规则。这套规则考虑了地理位置、商业区域和其他可能影响店铺名称的因素，确保了新开店铺的名称在所有平台上的一致性。

数据清洗与匹配工具的推荐：我们还向汀昕荟推荐了一些高效的数据清洗和匹配工具，这些工具可以帮助企业自动识别和纠正不一致的店铺名称，从而进一步提高数据处理的准确性和效率。

员工培训与指导：为了确保财务和运营团队能够有效地使用新制定的命名规则和工具，我们还提供了一系列的培训和指导服务。这些培训帮助员工理解了店铺名称统一性的重要性，并掌握了相关的操作技能。

店铺名称的统一性对于连锁饮品店的业务扩张至关重要。通过制定统一的命名规则、建立店铺名称数据库、利用技术工具以及培训员工，企业可以有效提高工作效率，确保数据准确性，增强品牌形象，并便于跨平台管理。汀昕荟的案例为我们提供了宝贵的经验教训，也为其他连锁品牌提供了管理上的启示。