昨天和几个老朋友聚餐，聊起各自的亚马逊生意。有人问我这些年最大的收获是什么，我想了想说："是认识了一群志同道合的朋友。"
确实，做亚马逊这7年，最值钱的投资不是囤的货，也不是打的广告，而是那些一起摸爬滚打的伙伴。现在回想起来，每次遇到瓶颈，帮我渡过难关的都是圈子里的朋友。
为什么说圈子很重要
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去年认识的小王给我留下深刻印象。他做亚马逊两年了，各种课程报了不少，钱也花了不少，但生意始终做不大。聊天才知道，他平时就窝在家里看视频学习，很少和同行交流。
反观我认识的老陈，虽然起步比小王晚，但因为经常参加跨境聚会，认识了不少人。有次他的产品被跟卖，就通过圈子里的朋友找到了专业的品牌保护团队，快速解决了问题。现在他的店铺月销已经突破40万美金。
圈子带来的不只是信息
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前段时间遇到供应链问题，是圈子里的阿杰帮我解的围。他在某个品类深耕多年，手上资源特别硬。通过他介绍的工厂，我的产品成本直接降了15%。
在跨境圈里，这样的资源共享很常见。有时是分享靠谱的物流渠道，有时是推荐会计和律师，都能帮我们省去不少试错成本。当然，分享也要量力而行，毕竟每个人的资源都来之不易。
数据显示，在跨境行业，85%的成功卖家都有稳定的交流圈子。因为信息差就是利润差，而最有价值的信息往往在私下交流中产生。
怎样建立自己的圈子
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说到建圈子，最重要的是真诚。记得我刚开始的时候，在跨境群里看到有人问选品的问题，就主动分享了自己的一些经验。慢慢地，有人私聊我讨教，就这样认识了不少朋友。
我一直想组织一次深圳本地卖家聚会，大家一起聊市场趋势、交流运营心得，遇到好的供应商和工具也能互相推荐。毕竟这种真实的交流远比那些付费课程有价值得多。
值得注意的是，圈子不在于大，而在于精。我观察到一个现象：真正能一起深度交流的通常不超过10个人。因为深度交流需要信任，需要价值观的认同。
在跨境圈混了这么多年，我总结了几条不成文的规矩：
信息要对等。别总是索取不分享，这样很快就会被排除在核心圈子之外。
点到为止。好比供应商信息，分享到工厂所在地区就够了，具体联系方式要留给对方主动索要。
互帮互助要有度。我见过有人动不动就找圈子里的朋友借钱，这样肯定走不远。
最重要的是：永远不要抢朋友的品类。这是底线，破坏了互信就很难维系了。
一汤说
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其实机会就在身边。比如参加本地的跨境电商协会，加入一些小而精的微信群，经常去跨境电商园区转转。
记得我第一次去深圳华强北，就在咖啡厅偶遇了现在的好友。那会儿我俩都在研究新品类，一聊就是一下午。后来我们经常约着去工厂实地考察，互相提供选品建议。
说到底，跨境电商这行竞争确实激烈，但并非零和游戏。抱团取暖，大家才能走得更远。正如我常说的："独行快，众行远"。
现在每次看到圈子里有新人来请教，我都很乐意分享。因为我也是从新人一路走来，深知有人指点的重要性。
