淘宝作为中国最大的电商平台之一，每天都有大量的订单需要发货。如何在快速发货的同时确保商品的质量和顾客的满意度，是淘宝新电商需要思考和解决的问题。
首先，淘宝新电商要做好库存管理。库存管理直接影响到发货的速度和效率。新电商可以通过建立一个科学的库存管理系统，实时掌握各个商品的库存数量和变动情况。在库存数量接近或低于警戒线时，及时补充库存，避免出现缺货情况。同时，对于库存周转率较低的商品，可以适当调整采购数量，避免积压库存，提高仓储空间的利用率。
其次，淘宝新电商需要选择合适的物流渠道。物流渠道的选择直接影响到发货的速度和成本。新电商可以根据商品的特性和顾客的需求，选择适合的物流渠道。例如，对于轻小件商品，可以选择快递配送；对于大件商品，可以选择物流配送。另外，可以与物流公司建立良好的合作关系，提前预约发货，加快物流的处理和派送速度。
第三，淘宝新电商要加强订单管理。订单管理是保证发货速度的重要环节。新电商可以通过建立一个高效的订单管理系统，实现订单的自动处理和跟踪。及时处理顾客的订单，及时安排发货，不仅可以提高发货速度，也可以避免订单滞留和遗漏的情况。另外，新电商可以与顾客保持良好的沟通，及时回复顾客的咨询和问题，提高顾客的满意度。
第四，淘宝新电商要加强商品质量管理。商品质量是保证顾客满意度的关键因素。新电商可以建立一个严格的质量检测体系，对商品进行全面的质量检测，确保商品的质量符合标准。同时，可以与供应商建立良好的合作关系，加强对供应商的质量管理和监督，确保供应商提供的商品质量稳定可靠。
最后，淘宝新电商要加强售后服务。售后服务是保证顾客满意度的重要环节。新电商可以建立一个完善的售后服务体系，及时处理顾客的退换货申请和投诉，并及时安排售后人员进行处理。同时，可以通过建立一个客户反馈机制，收集顾客的意见和建议，对商品和服务进行改进和优化，提高顾客的满意度和忠诚度。
综上所述，淘宝新电商要想做好发货快，需要做好库存管理、选择合适的物流渠道、加强订单管理、加强商品质量管理和加强售后服务。只有在这些方面做好的基础上，才能提高发货的速度和效率，提高顾客的满意度，获得更多的业务和口碑。
