这个问题也一直很困扰我，我也不知道亚马逊运营这个岗位是干什么的
因为除了新品上架有一系列工作要做，其他时候，日常工作我也就是调整调整广告，每天10分钟完事
邮件回复？—— 每天都有吗？那得是有多少个产品？或者说你产品得有多差？我平均一天都收不到1个
处理差评？—— 有必要吗？追着顾客让别人修改差评？违反亚马逊TOS的事我从来不干
补货？—— 每天都要补货吗？那得是有多少个SKU？卖得得是有多么火爆
处理跟卖？—— 有那么多跟卖吗？
Listing优化？—— 每天都优化吗？我一般都是上新品搞定，后续几个月都不动一次
做A+？—— 有那么多A+要做吗？你是有多少个品牌，多少个ASIN？这不都是一劳永逸的事吗，难道A+做完了你还每天调整吗？
促销设置？—— 有那么多促销要提报？提报需要那么长时间？不都是几分钟的事吗
站外引流？—— 太高级了。我这种小卖从来不做
研究竞争对手？—— 研究对手的“打法”？自己的listing一团糟，整体盯着别人看有用么
选品？—— 如果选品都由你来做，那么绝对是高级运营了。因为一个选品就决定了成败的70%
上新？—— 每天都上新？你要是搞这一套，那你就处在我鄙视链的最底端
亚马逊说来说去就三个步骤
选品
做一个好产品
上架推广
真正“日常运营”对于一个产品成功与否挣钱与否的影响力，顶多占10%
