亚马逊近期的一系列新政调整，加大批量扫号，已经让卖家们心力交瘁了！2024年4月1日起，亚马逊将实施一项新的低库存水平费用政策。
低库存水平费用是指：当某一商品在过去90天的长期历史供货天数和过去30天的短期历史供货天数均少于28天（即4周）时，平台将对该商品收取低库存水平费用。
这些新政的推出，无疑将进一步增加卖家的运营成本，同时也对卖家的库存管理和产品质量提出了更高的要求，这可能会导致亚马逊在分拨商品到配送网络时遇到障碍，进而影响配送速度，并增加相应的配送成本。
那这个“历史供货天数”要怎么样计算呢？
在亚马逊后台，我们可以直接看到我们每个产品的历史供货天数的数据。
我们进入亚马逊后台，找到”库存“里面的”亚马逊物流库存“。
点击进入之后，就可以看到每个产品的历史供货天数等信息。
当然，也可以自己计算：
长期历史供货天数=过去90天平均每日库存商品数量（可售商品）/过去90天平均每日发货商品数量
短期历史供货天数=过去30天平均每日库存商品数量（可售商品）/过去30天平均每日发货商品数量
▲低库存费用明细
根据亚马逊的政策，如果卖家能够根据商品的销量维持超过四周的库存，那么就可以免除低库存水平费。这是一个重要的激励机制，旨在鼓励卖家更好地管理他们的库存，确保有足够的商品来满足客户的需求，同时也避免了因为库存不足而可能导致的销售损失。
但如果卖家未能及时补货或管理库存，像是季节性产品，比较难掌握库存的，导致库存水平长期低于销量，就可能会被收取低库存水平费，这无疑又是一笔运营成本。
那么我们可以怎么样管理好我们的库存，下面有几点建议可以给到卖家们：
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定期盘点库存：定期盘点库存是优化库存管理的基石。通过定期检查库存数量、质量和状态，卖家可以及时发现并解决问题，确保库存数据的准确性。
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制定合理的采购计划：基于销售数据、市场趋势和竞争情况，卖家可以制定出一个合理的采购计划。这个计划应该包括采购数量、采购时间和采购渠道，以确保库存既能满足销售需求，又不会造成过多的库存积压。
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采用合适的库存配送策略：根据商品特性和客户需求，选择合适的库存配送方式，如直发、分仓配送等，以提高客户满意度和重复购买率。
及时清理滞销库存：滞销库存会占据仓库空间，增加库存积压和成本。卖家应定期分析销售数据，找出滞销商品，及时采取促销策略或回收措施，如降价促销、捆绑销售、退货换货等，以减少滞销库存的积压。
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持续监控和调整：库存管理是一个动态的过程，卖家需要持续监控库存状况，并根据市场变化、销售波动等因素及时调整库存管理策略。
整体来看，免除低库存水平费是一个重要的激励措施，但实现这一目标需要卖家在库存管理上付出努力。通过合理的预测、规划和协调，确保库存的充足性和稳定性，可以避免这一费用并也能提高业绩。
