黑五、网一即将到来，大家都盼着订单飙升，可伴随而来的“旺季仓储费”却让不少卖家叫苦不迭。
三倍收费来袭，卖家直呼“余额暴负”
每年10月到12月，亚马逊仓储费的收费标准直接上调三倍！
对比一下你会发现，标准尺寸商品平时每立方英尺收费0.75美元，而在10-12月，涨到2.4美元。
大件商品也从0.48美元涨到1.2美元。这笔仓储费一扣下来，很多卖家发现余额瞬间见底，甚至倒欠亚马逊钱！
一些卖家反映，“订单没见涨多少，仓储费倒是暴涨三倍！真是旺季的销量、淡季的出单，再加上高昂的仓储费，真让人有些扛不住了。
”更有卖家表示，“这一个月的仓储费比预想的多了几千，甚至上万美金，店铺一夜之间就被清空余额，心态直接崩了。”
这次仓储费暴涨影响最大的除了新店铺，很多老卖家也“中招”。
特别是对于库存较多的卖家来说，亚马逊这波仓储费直接成了致命打击。
有卖家直言，现在库存积压严重，销量却不见增长，仓储费的增加只能让本就薄利的利润更加难熬。
旺季高昂的仓储费、订单量又未如预期增长，平台一轮扣费下来，许多新老卖家感到寒意深深。
面对高仓储费，卖家应如何应对？
① 拓展销售站点：让库存商品在更多站点上线，增加销售机会；
② 促销清仓：适当降价处理滞销品；
③ 调整备货策略：规划更合理的备货量，减少超期库存；
④ 及时清理库存：移除冗余库存，回收剩余价值。
除了仓储费，最近旺季期间还增收了Prime专享折扣费、旺季配送费等各种费用，而UPS也对中美货物加收了超重费用。所以，旺季运营不仅是追求销量，更需要做出精细的预算和成本控制，优化库存和物流管理，或适当调价以减轻负担。
各位卖家，如果你的库存周转率高，旺季仓储费也许还能消化。但对于那些积压产品较多的卖家来说，现在正是重新审视风险管理、提高库存敏感度的时候。毕竟，只有稳步管理好成本，才能让旺季真正带来收获，而非负担！
