做亚马逊最怕的就是膨胀，一膨胀就容易忽视潜在的风险，始终要记住：亚马逊无论做的多大，都不掉以轻心。
有读者在知识星球上问到这个问题，关于注册新店铺专门跟卖老账户问题。
注册新店铺用来跟卖老账户是运营亚马逊分摊风险一种模式，但针对于星球这位读者，他要注销掉老账户关联的公司主体，原因是担心老账户主体公司的税务问题。
首先从跟卖模式上讲没问题，毕竟亚马逊允许跟卖存在，但从运营策略上讲，这种操作模式短期内效果不行，要耐得住寂寞，这里面涉及到亚马逊运营里面底层的逻辑思维。
亚马逊最需要的能力就是：「底层逻辑」
人与人之间本质区别就是认知，说到底就是底层逻辑，你的思考方式直接决定了你做事的处理方式，如果方向错了，后面再怎么努力也是白搭 。
回归正题。
一：Listing编辑权限在老账户。
确实需要跟卖也没问题，但注销掉主体公司模式行不通，为啥呢？
亚马逊Listing的编辑权在老账户那里，跟卖的Listing是没有编辑权限的，后期涉及到投诉侵权之类需要申诉，比如提交公司资料等，还要去老账户申诉，所以不建议注销掉老账户的公司主体，最好的运营模式就是去解决税务问题。
你也知道亚马逊要经常修改Listing信息，说到底还是要回归到老账户后台操作，只能以老账户为主、新账户为辅的模式进行，千万不要“你以为”权重是一样，然后拼命往新账户跟卖的Listing上发货，老账户全面停掉发货。
非也，做任何事要以小成本试错，确保在风险把控范围内，不会危及到你现有的生活，口袋有多少钱办多少事，选品发货也是一样的道理，没有几个卖家新品发一个柜子过去玩的吧？
二：品牌授权给新账户
既然亚马逊允许跟卖，也有品牌授权的功能存在，安全起见卖家需要在老账户的品牌页面直接授权给新账户，这样再去跟卖Listing就多了一套保护伞。
具体怎么品牌授权给其他店铺，详细的操作步骤请看文章：亚马逊品牌授权，附详细操作步骤
三：跟卖过来订单不对等
不要潜意识以为跟卖过来的链接，订单数量同样也是对等，这绝对不可能。
根据实操经验来看，新注册的店铺跟卖过来的订单只有五分之一左右，比如原来老账户这个ASIN每天100单，购物车24小时完全给新账户，估计也就20~30来单。
根本原因在于：新店铺本身没有任何权重，比如店铺Feedback数量、店铺开店时长，这也是为什么亚马逊已经把订单数量、开店时长展示在店
还有购物车比例问题，老账户的购物车比例比较稳定，通常在90%以上，做得好的一般保持95%以上，而新店铺购物车比例偏低且不稳定，这也是亚马逊系统算法里给Listing权重评分的一个重要因素。
四：关键词权重花长时间积累
早期很多卖家做亚马逊估计都用过「关键词上首页」黑科技，殊不知，这是一个大坑，一旦跳下去就很难翻身爬起来。
试问：用过这个高科技手段的Listing现在存货几率有多少？关键词上首页说白了就是「拔苗助长」，短时间内确实看到了关键词在第一页，也带来了少量的订单。
但从另外一个方面反思：
一条Listing每天灌入这么多无效的垃圾流量，你的转化率跟不上，这条Listing结局可想而知，亚马逊早晚有一天给你关小黑屋。
没事，各种手段推不上去，大不了从头再来，于是乎市面上又有个新技术叫「Listing翻新」。
老账户的关键词权重是你烧广告，花了大几万美金咋出来的，怎么可能新账户跟卖就可以轻松把订单抢过来？就算把原来老账户的关键词投放到新账户，短时间内也是无法达到订单对等的。
所以关键词权重需要花长时间慢慢积累，如果你的关键词是昙花一现上去的，那总有一天你的关键词权重也会过山车式跌入谷底。
运营亚马逊最主要的心态要稳，耐得住寂寞，不要心急火燎。
